隨著互聯(lián)網(wǎng)流量紅利的消失，電子商務(wù)獲客成本越來(lái)越高，傳統(tǒng)零售企業(yè)玩電商的經(jīng)營(yíng)成本逐年上升，尋求轉(zhuǎn)型成了零售業(yè)繞不過(guò)去的門檻。新零售概念的提出，讓很多傳統(tǒng)零售企業(yè)都意識(shí)到，這是實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的又一次機(jī)遇。如何用新零售來(lái)升級(jí)自己當(dāng)下的業(yè)務(wù)?
 
中侖新零售
 
　　1、經(jīng)營(yíng)實(shí)體店的同時(shí)經(jīng)營(yíng)線上商城及微商城，可打造門店價(jià)值和品質(zhì)服務(wù)，打造企業(yè)良好的口碑，一方面，滿足了消費(fèi)者線上購(gòu)物的便捷性，另一方面支持客戶實(shí)體店消費(fèi)服務(wù)，提高客戶的粘度，創(chuàng)造多方價(jià)值。
 
 
　　2、智慧門店的全新支付和會(huì)員制管理，可降低員工的工作量，提高工作效率，降低人力成本。同時(shí)，線下體驗(yàn)服務(wù)，可滿足消費(fèi)者到店消費(fèi)的需求，會(huì)員制度可提高企業(yè)形象，并通過(guò)客戶的朋友圈擴(kuò)大，增加客戶量，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。
 
　　3、線上線下全渠道經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)營(yíng)銷。線下門店和線上商城打通管理，實(shí)現(xiàn)新零售管理模式，整合線上線下統(tǒng)一管理，全渠道營(yíng)銷，提高營(yíng)銷績(jī)效。
 
　　總而言之，要新出未來(lái)，傳統(tǒng)零售企業(yè)必須對(duì)“新零售”準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)、有效行動(dòng)，做到有名更要有實(shí)，這樣才能在零售業(yè)轉(zhuǎn)型的大潮中生存下來(lái)并獲得長(zhǎng)足發(fā)展。